在中国人的思想傍边，当他商品卖不动的时分怎样办呢?廉价一点!我一廉价我就能多卖点，我多卖点我最终仍是赚回来了，我卖10个每个赚2000块，赢利尽管厚，我卖不动怎样办呢?我卖得廉价一点，我每个赚1000块，卖上30个我不比你赚的多了吗?这么的思想在传统的门窗职业极端严峻。对门窗署理公司老板而言，“薄利多销”的营销十分好用，但是也致使门窗职业的竞赛力每况愈下。

应认清“多销≠薄利”

一个商品究竟能不能多销不取决于你的利益厚仍是利益薄，取决于消费者怎样认知他。对消费者而言，不再停留在买那个廉价的东西，而是买他认可的、他以为需要的、他以为有价值的东西。纵观门窗大市场，商品品牌丰厚，品种多样，消费者倾向于挑选环保等级更高的、品牌名望更大的商品，但是其报价并不廉价，那你还能说“多销=薄利”吗?

真正在市面上卖的最佳的商品，都不是薄利多销的。若门窗署理公司还妄想用“薄利多销”的运营理念完成占领市场的意图不免过分狭隘。因而，门窗署理公司必需要抛弃这个叫薄利多销的过错的思想，进步市场竞赛力。

寻求区别化发明价值

在现在这个竞赛速度飞快的时代，要想用低报价来竞赛是不现实的，你想想，你的报价低了，总有人会比你更低!你能够不赚钱有些人能够豁出来赔钱!在这么的情况下，门窗署理公司必需要发明自个的区别发明自个的价值，最终才干完成厚利多销。由于区别化发明附加值才干让我们更有竞赛力!

首要，门窗署理公司需创造自个的品牌知名度，借用各类媒体进行推行宣扬，在消费者心中建立一个杰出的品牌形象，消除消费者的不安全感;

其次，门窗署理公司需专心生产商品，不断改进其功用，消除消费者采购时的不安全感，由于大家确定专业一定具有更多的常识和经历;

最终，门窗署理公司可当令推出新品，创造爆款商品，诉求热销即是通知群众，你看我的商品这么多人在买，那肯定是好商品，当然更主要的即是要说出热销的原因，让消费者发生心思的共识，才干使之以为自个买的是“非常好”的商品。

具有高端、名望高、质量好这三大特征的商品，消费者才会以为买得值。“多销≠薄利”，门窗署理公司必需要放下这种观念，把商品做精，致力于高端门窗商品的研制。